ভুল রিক্রুটমেন্ট কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের বড় ক্ষতি করে
সঠিক কর্মী নিয়োগ করা যেকোনো প্রতিষ্ঠানের সফলতার অন্যতম প্রধান শর্ত। কিন্তু একটি ভুল রিক্রুটমেন্ট (Bad Hire) প্রতিষ্ঠানের কতোটা ক্ষতি করতে পারে, তা অনেকেই প্রথমদিকে বুঝতে পারেন না।
ভুল কর্মী শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজই ধীর করে দেয় না, বরং সরাসরি আর্থিক ক্ষতি এবং টিমের অন্যান্য সদস্যদের ওপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে। এই লেখায় আমরা আলোচনা করবো ভুল রিক্রুটমেন্ট কীভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য বড় ক্ষতির কারণ হতে পারে এবং কীভাবে এই সমস্যা এড়িয়ে চলা যায়।
ভুল রিক্রুটমেন্টের ৫টি বড় ক্ষতিকর দিক
১ বিপুল আর্থিক ক্ষতি (Financial Loss)
একটি ভুল রিক্রুটমেন্টের সবচেয়ে বড় প্রভাব পড়ে কোম্পানির ফিন্যান্সের ওপর। নতুন কর্মী নিয়োগের বিজ্ঞাপন, ইন্টারভিউ প্রক্রিয়া, অনবোর্ডিং এবং ট্রেনিংয়ের পেছনে অনেক টাকা খরচ হয়। যখন একজন কর্মী কাজ করতে ব্যর্থ হন বা চাকরি ছেড়ে চলে যান, তখন এই পুরো বিনিয়োগটাই নষ্ট হয়।
২ টিমের মনোবল নষ্ট হওয়া (Negative Impact on Team Morale)
যখন একজন অযোগ্য কর্মী টিমে যুক্ত হন, তখন তার কাজের বোঝা অন্যান্য দক্ষ কর্মীদের ওপর পড়ে। এর ফলে বাকি কর্মীদের মধ্যে হতাশা ও অসন্তোষ তৈরি হয়, যা পুরো টিমের কাজের পরিবেশ ও মনোবল নষ্ট করে দেয়।
৩ ম্যানেজমেন্টের সময় নষ্ট (Waste of Management Time)
ভুল কর্মীকে কাজ শেখাতে বা তার ভুলগুলো শুধরাতে ম্যানেজারদের প্রচুর সময় ব্যয় করতে হয়। যে সময়টা নতুন বিজনেস স্ট্র্যাটেজি বা প্রোডাক্টিভিটি বাড়ানোর কাজে লাগানো যেত, তা নষ্ট হয় একজন অযোগ্য কর্মীর পেছনে।
৪ উৎপাদনশীলতা হ্রাস (Loss of Productivity)
ভুল রিক্রুটমেন্টের ফলে প্রজেক্টের কাজ সঠিক সময়ে সম্পন্ন হয় না। শুধু সেই নির্দিষ্ট কর্মীর প্রোডাক্টিভিটিই কমে না, বরং টিমের সামষ্টিক উৎপাদনশীলতা বা overall productivity মারাত্মকভাবে বাধাগ্রস্ত হয়।
৫ ব্র্যান্ড ইমেজের ক্ষতি (Impact on Employer Branding)
অযোগ্য বা ভুল মনোভাবের কর্মী ক্লায়েন্ট বা কাস্টমারদের সাথে খারাপ আচরণ করতে পারে। এতে কোম্পানির সুনাম নষ্ট হয়। তাছাড়া, বারবার কর্মী ছাঁটাই ও নিয়োগের কারণে জব মার্কেটেও কোম্পানির Employer Branding-এ নেতিবাচক প্রভাব পড়ে।
কীভাবে ভুল রিক্রুটমেন্ট এড়িয়ে চলবেন?
ভুল নিয়োগ কমানোর জন্য HR Department-কে কিছু সতর্কতামূলক পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হয়।
-
❖ক্লিয়ার জব ডেসক্রিপশন (Job Description) তৈরি করা।
-
❖যথাযথ স্কিল টেস্ট (Skill Test) এবং প্র্যাক্টিকাল অ্যাসেসমেন্ট নেওয়া।
-
❖পেশাদার ব্যাকগ্রাউন্ড চেক (Background Check) করা।
-
❖কোম্পানির কালচারাল ফিট (Cultural Fit) পর্যালোচনা করা।
সঠিক কর্মী নির্বাচন করা সময়সাপেক্ষ হলেও, এটি দীর্ঘমেয়াদে প্রতিষ্ঠানকে বড় ধরনের ক্ষতি থেকে রক্ষা করে।
এই বিষয়টি নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করা হয়েছে এখানে:
Recruitment skill কেন HR career-এ গুরুত্বপূর্ণ?
Recruitment skill HR professionals-দের core competency।
যেসব HR professional effective recruitment strategy ব্যবহার করতে পারেন তারা organization-এ বেশি value create করতে পারেন।
Recruitment skill develop করা HR career growth-এর জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
PGD in HRM: HR ক্যারিয়ারে এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ
যারা HR career শুরু করতে চান বা HR profession-এ নিজেদের দক্ষতা বাড়াতে চান, তাদের জন্য PGD in Human Resource Management (PGDHRM) একটি যুগান্তকারী learning opportunity হতে পারে।
এর মানে হলো, এই প্রোগ্রামের মাধ্যমে আপনি শুধু আধুনিক HR course content এবং industry expert trainer-দের কাছ থেকে শেখার সুযোগই পাচ্ছেন না, পাশাপাশি পাচ্ছেন global recognition।
